HR Management
Мне всегда нравилось работать с людьми, поэтому еще в школе я определила для себя эту стезю. Это, действительно, очень интересно понять внутренние ценности человека, его стремления, цели. Понимание людей есть ключ к достижению эффективности их работы. Далее…
Talent machine. Машина талантов. Коллектив талантливых людей, исполняющий работу быстро, профессионально, неординарно, дерзко, гениально. Каждый работодатель хотел бы иметь такой коллектив. Практически все понимают, что бизнес двигают не деньги и не технологии, а люди.
Мне всегда нравилось работать с людьми, поэтому еще в школе я определила для себя эту стезю. Это, действительно, очень интересно понять внутренние ценности человека, его стремления, цели. Понимание людей есть ключ к достижению эффективности их работы. Каносуке Мацусита как-то сказал, что залогом успеха его империи электротехнических концернов стали его сотрудники: «Заберите у меня все, оставьте лишь моих людей, и я повторю свой успех!». Людей, которым удалось гармоничным образом сплести интересы индивидуумов с интересами компании в красивый, плотный узор немного. Но все они без исключения люди успешные.
Ведомая желанием работать с людьми я поступила в *** университет по специальности «учителя иностранного языка». После окончания я проработала несколько лет преподавателем английского языка в городе ***. В 2004 году я поступила на работу в филиал компании *** в городе *** на должность сервис планера в отделе оптимизации нефтеотдачи скважин. Здесь я работаю по сегодняшний день, и, кажется, приблизилась к пониманию своего призвания. Наша компания предоставляет услуги по обслуживанию нефтяных месторождений. В мои обязанности входит планирование и распределение ресурсов (техника и персонал) по проектам. На протяжении 4 лет работы я нахожусь в постоянном контакте с персоналом нашего отдела. Как человек целенаправленный, вдумчивый, принципиальный я стараюсь максимально раскрыть свой потенциал. По долгу службы, а также зачастую по моей собственной инициативе, я сталкивалась с такими задачами управления человеческими ресурсами как анализ необходимости тренинга персонала, оценка эффективности тренингов, оценка компетентности сотрудников, HR аудит, организационные изменения, составление и анализ анкет удовлетворенности своей работой сотрудников, комфортности работы на предприятии. Мне очень интересна тема управления человеческими ресурсами, с чем, собственно, и был связан выбор этой специальности по программе ***. Я активно участвовала в работе по данному направлению, добившись немалых успехов. Сегодня в мои непосредственные обязанности переданы поиск и найм персонала, ориентация новых сотрудников, составление должностных обязанностей и отслеживание посещаемости, обучение и развитие персонала, корпоративной культуры. Но я, как мне кажется, приближаюсь к еще более глубокому пониманию своей профессии. Я считаю, что традиционные функции, исполняемые HR отделами такие как рекрутинг и ориентация новых сотрудников, написание должностных инструкций и контроль посещаемости, установка кадровой политики и оценка выгод, сегодня должны быть дополнены как минимум еще двумя важными и актуальными функциями – помощи руководству в построению эффективной структуры предприятия и снижению расходов на администрирование.
В этом смысле – понимании новых вызовов сегодняшнего времени – я стараюсь набираться знаний и анализировать современные примеры. Я хочу учиться в Соединенных Штатах, т. к. именно эта страна славится системой высокоуровневого образования, которая выпускает талантливых менеджеров. Примером работы таких талантов может служить опыт компании Google. Компания с головным офисом в штате Калифорния (США) известна не только своей эффективной поисковой интернет системой, и многочисленным прорывам в технологиях, но также своей уникальной корпоративной культурой и инновационными методами управления персоналом. Кроме всего прочего их система, просто называемая «управлением людьми» настолько эффективна, что позволяет оценивать до 6000 поступающих резюме в день. Для сотрудников создана максимально удобная обстановка для творчества. Все это невозможно без тщательно разработанной методологии управления людьми. Но самое главное – в компании господствует понимание важности людей, без которых не движется бизнес.
Я восхищаюсь руководителями, которые не пасуют перед новым, ищут и углубляются в задачи и возможности своей компании. Поэтому сегодня к своему знанию английского языка, большому желанию работать с людьми и создавать эффективные системы взаимосотрудничества работника с работодателем, я хочу прибавить высококлассное образование, которое откроет для меня большее знание, широкое видение, новых людей и соратников. Я не боюсь сложностей и нагрузки жизни вдали от родины. Наоборот, меня вдохновляют новые возможности, новые знания и потенциал, который добавит мне западное образование. Я хочу вернуться в страну и работать на своем очень важном для Казахстана поприще – достижения эффективных и выгодных взаимоотношений между людьми в бизнесе. Это принесет большую пользу для государства, что заставляет меня чувствовать себя еще увереннее в своих устремлениях.
Программа *** дарит полное, интересное, ценное будущее для молодых целеустремленных людей. Но я скажу, что эти люди есть залог такого же полного, интересного и ценного будущего для нашего народа и нашего государства. Эта программа помогает людям не только с качественным образованием, но и с собственным осмыслением, лучшим пониманием своего будущего, своих желаний и своего места в государстве. *** – это стратегический проект государства с большими возможностями. Такие же возможности есть в каждом его гражданине. И пусть пределом нашим будет небо.
© 2009 Agency Essay.Kz
1. Princeton University
2. California Institute of Technology
3. University of Pennsylvania
4. Duke University
5. Stanford University
4 декабря 2020